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- Création d’indicateurs de performance déclinés pour chaque niveau (fournisseurs, acheteurs, etc, …)
- Sélection et mise en œuvre de processus pour assurer la gestion de la performance
- Mise en place de Scorecards Fournisseurs et Acheteurs
- Création de tableaux de bord opérationnels et de tableaux de bord « Corporate »
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