Plus que jamais, DSI et Direction Achats ont un objectif commun : supporter l’activité de leur entreprise au travers de projets d’ampleur, tout en assurant maîtrise et optimisation des coûts associés.
Vous devez pour cela mobiliser des ressources et expertises achats dont vous ne disposez pas forcément en interne.

Fort d’une expérience éprouvée dans la banque-assurance, nous vous proposons de partager des benchmarks et  d’échanger sur des exemples concrets de clients ayant rationnalisé leurs dépenses IT en s’appuyant sur des ressources externes.

Comme eux, renforcez vos équipes par la mise en place d’une «task force» achats modulable pour conduire efficacement vos projets. Composée d’un ou plusieurs consultants, elle vous permettra de bénéficier de profils expérimentés dotés d’une double compétence opérationnelle et stratégique.

Nos consultants opérationnels renforcent vos équipes dans les domaines suivants:

• Gestion de portefeuilles IT
• Elaboration de stratégies achats
• Plan de réduction des coûts
• Référencement fournisseurs
• Audit fournisseurs
• Déploiement de SI
• Rédaction de cahiers des charges fonctionnels
• Conduite d’appels d’offres
• Pilotage de la performance fournisseurs
• Audit de la fonction achats

Ce dispositif a produit des résultats significatifs auprès des directions informatiques et achats de sociétés leaders telles qu’Axa, Banque de France, Crédit Agricole, Crédit Agricole CIB, Groupama, Groupe la Poste, Swiss Life.

Vous avez de nouveaux projets à mener, des économies à générer ?
Contactez-nous pour en savoir plus sur notre approche !