Le modèle de management de Buy.O a été conçu de manière à répondre à trois objectifs majeurs :

• Ecouter les besoins et attentes de nos clients et identifier de nouvelles opportunités.
• S’assurer que l’évolution de Buy.O est alignée avec le développement du marché.
• Développer une vision globale et une culture “Groupe”.
  
  

Deux comités de pilotage ont été créés :

1) Le Comité Executif Buy.O

Ce comité rassemble tous les Responsables de Marché Buy.O ainsi que les Managers Groupe (IT, Marketing et Communication, R&D, Université…) et se réunit deux fois par an afin de :

• Partager l’ensemble des informations clefs concernant le développement de Buy.O
• Développer et mettre en place une stratégie permettant d’assurer le développement et la croissance de Buy.O en ligne avec le marché mondial
• Définir un programme de recherche adapté au développement de l’activité
• Piloter les activités de Marketing et Communication
• Sélectionner les activités en mesure de contribuer significativement à la stratégie de développement de Buy.O

2) Le Comité Groupe de Buy.O

Ce comité est entre autre constitué des Directeurs et Responsables de nos clients majeurs ainsi que des décideurs reconnus du monde des affaires. Cette équipe travaille en étroite collaboration afin d’une part d’anticiper les profonds changements à venir en terme de conseil achat, et d’autre part, d’identifier les évolutions critiques dans le domaine des Achats susceptibles d’influencer le positionnement et l’offre de Buy.O.

Parallèlement à cela, trois départements ont été créés pour supporter le développement de Buy.O à l’international:

• Buy.O Next
• Buy.O Marketing et Communication
• Buy.O Université

Ce département est entièrement consacré au développement de la Propriété Intellectuelle (IP) et des nouvelles pratiques Achats de Buy.O. La stratégie de développement de L’IP de Buy.O s’articule autour de deux entités:

• Une équipe dédiée à « Buy.O Next »
• Une équipe dédiée à la R&D provenant de différentes Universités en charge de développer les pratiques innovantes de Buy.O

Buy.O Next a également pour mission d’analyser les pratiques concurrentes et de créer des études et des programmes de recherche.

Afin d’accompagner le développement et le rayonnement international de Buy.O,
« Buy.O Marketing & Communication » a pour principal objectif de :

• Développer la marque et l’image de Buy.O à l’échelle internationale au travers de campagnes de communication, participation à des salons, conférences, etc…
• Mettre à jour la structure de l’offre de services Buy.O en concordance avec la demande et les besoins du Marché.
• Fournir à l’ensemble de l’Organisation les supports et outils de communication “Buy.O Corporate”
• Faciliter la communication client

Tous nos consultants doivent participer aux formations “Boot Camp” et reçoivent de la part de Buy.O une formation continue afin de :

• Se familiariser avec les techniques de conseil et la Propriété Intelectuelle de Buy.O.
• Devenir expert et autonome dans la réalisation de propositions commerciales.
• Découvrir et s’imprégner des différentes études de cas et missions menées chez nos clients..
• Analyser les Cas Clients et les données du marché.

Ce programme de formation est fondamental pour être en mesure de délivrer efficacement des missions de conseil et de développer des contenus à haute valeur ajoutée pour nos clients.